Должностные обязанности вице президента компании

Положение о Вице-президенте Некоммерческого партнерства «Корпорация риэлторов «Мегаполис-Сервис»

Должностные обязанности вице президента компании
     Настоящее Положение определяет статус, компетенцию, порядок присвоения и снятия статуса Вице-президента (далее Вице-президент) Некоммерческого партнерства «Корпорация риэлторов «Мегаполис-Сервис» (далее Партнерство), вопросы его полномочий и ответственности.

1.1.

Вице-президент Партнерства – это статус, который получает руководитель участника Партнерства за активную работу в каком-либо направлении деятельности профессионального сообщества.

     Вице-президентом может быть руководитель компании – участника Партнерства, либо исполнительный директор компании – участника, либо индивидуальный предприниматель – участник Партнерства.

     К направлениям деятельности Вице-президентов относятся:

– PR-поддержка Партнерства, а именно активное участие в подготовке пресс-материалов, комментариев для СМИ и иных активностях PR-департамента;- активное участие в обучении сотрудников: проведение семинаров, вебинаров, тренингов и т.

п;- активное участие в работе над интернет-ресурсами Партнерства и его продвижении в интернете;- иные общественно-полезные активности, возникающие в процессе работы Партнерства.

     Статус Вице-президента присваивается Президентом Партнерства по результатам вышеуказанной общественной деятельности и активностей члена Партнерства.     Вице-президент действует на основании Устава Партнерства, Положения о Вице-президенте и Положения о Совете Партнерства.1.2.

Вице-президент, осуществляя организационную работу и координируя деятельность в рамках своей компетенции, действует по доверенности от имени и в интересах Партнерства. 1.3. Вице-президенты Партнерства осуществляют свои функции на общественных началах на безвозмездной основе.1.4.

Вице-президенты являются членами Совета – коллегиального органа управления НП «КР «Мегаполис-Сервис».

1.5. Настоящее Положение может быть изменено, дополнено по предложению Президента Партнерства, Совета Партнерства, Вице-президентов,  а также Общего собрания Партнерства.

2. ПОРЯДОК ПРИСВОЕНИЯ СТАТУСА

2.2. Решение о присвоении статуса Вице-президента оформляется решением Президента Партнерства.2.3. Вице-президент сохраняет свой статус вплоть до:- решения Президента Партнерства о лишении его настоящего статуса по причине систематического невыполнения Вице-президентом своих обязанностей;

– личного мотивированного заявления об освобождении от настоящего статуса.

3. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТА

3.1.

Каждый Вице-президент в рамках своего направления в соответствии с полномочиями, делегированными ему Президентом, имеет право:- осуществлять от имени Партнерства представительские функции в отношениях с органами исполнительной власти, органами местного самоуправления, иными общественными, некоммерческими и другими организациями, как в России, так и за рубежом, а также со специализированными международными организациями;- выступать с официальной информацией и предложениями от имени Партнерства в средствах массовой информации;- принимать участие в разработке внутренних документов по вопросам, связанным с деятельностью Партнерства;- проводить от имени Партнерства переговоры с организациями по направлениям развития Партнерства и совершенствования услуг, оказываемых Партнерством своим членам;- Вице-президент имеет право указать свой статус на визитной карточке.3.2. Вице-Президент обязан:- осуществлять свою деятельность разумно, добросовестно и в интересах Партнерства;

– не разглашать сведения, ставшие ему известными, относящиеся к конфиденциальной информации Партнерства.

4. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

     К присвоению статуса Вице-президента допускаются лица, отвечающие нижеперечисленным требованиям: – высокие личные и моральные качества;- активное участие на постоянной основе в жизни и работе Партнерства;- опыт работы в сфере недвижимости не менее 3 лет;

– опыт работы не менее 1 года на руководящей должности профессиональной организации риэлторов.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТА

5.1. Вице-президент несет ответственность перед  Президентом и членами Партнерства за работу своего направления общественной деятельности, за принятые им решения.5.2. Вице-Президент несет ответственность перед Президентом и Партнерством  за негативные последствия принятых им единолично решений, выходящих за пределы делегированных Президентом полномочий.

Источник: https://www.megapol.ru/infopage/vice-president

Должностная инструкция вице президента по инвестициям

Должностные обязанности вице президента компании

                                                                                         УТВЕРЖДАЮ:

                                                                                        _______________

                                                                                        «____»___________ 20  г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Вице – президента по региональным инвестиционным проектам

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность  вице – президента по региональным инвестиционным проектам (далее вице- президент).

Вице-президент по региональным инвестиционным проектам назначается на должность и освобождается от нее президентом компании.

Вице -Президент   подчиняется непосредственно генеральному директору и президенту компании.

На должность вице- президента по региональным инвестиционным проектам  может быть назначен сотрудник

·         с высшим образованием в области экономики,

·         имеющий опыт  работы  в качестве  топ- менеджера от 5  лет,

·         навыками работы на ПК.

·         знанием  особенностей  административного и финансового управления предприятием .

В задачи вице- президента   входит координирование деятельности  по всем проектам компании в плане взаимодействия с региональными партнерами.

Вице-президент в своей работе руководствуется распоряжениями президента и генерального директора, внутренними нормативными актами и настоящей должностной инструкцией.

Должностные обязанности вице президента по инвестициям

Вице-президент:

Организует деятельность регионального представительства по всем направлениям финансовой и администроативно- хозяйственной деятельности.

Участие в управлении всеми проектами холдинга в плане взаимодействия с региональными партнерами.

Осуществляет поиск, оценка, привлечение, организация первичных переговоров, подготовка (согласование тем для обсуждения, сфер взаимодействия, исходных данных для принятия решений) контрольных встреч президента и генерального директора для переговоров в Москве и регионах.

Поддерживает  взаимоотношений с имеющимися партнерами по бизнесу  в регионе. Осуществляет представительскую функцию .

Осуществляет постоянный мониторинг и анализ стратегии развития компании с учетом изменений тенденций на рынке. Выдает аналитические рекомендации и консультирует президента компании и генерального директора по инновационным вопросам.

Оценивает и выдает рекомендации президенту компании и генеральному директору вопросам  по экономического риска новых проектов компании.

Участвует в разработке краткосрочных и среднесрочного бизнес-плана развития компании и бюджетов, контроль исполнения.

Осуществляет менеджмент-страхование (временное исполнение обязанностей) ведущих специалистов компании (кроме генерального директора).

Права вице президента по инвестициям

Вице – президента по региональным инвестиционным  проектам имеет право:

Давать распоряжения сотрудникам подразделений, участвующих в реализации проекта.

Вести переговоры с поставщиками и арендаторами от имени компании.

Требовать представления документов, оформленных надлежащим образом, исходя из требований внутренних нормативных актов компании.

Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

Должностная ответственность вице президента по инвестициям

Вице – президента по региональным инвестиционным  проектам несет ответственность за:

—       своевременное и качественное выполнение обязанностей, возложенных должностной инструкцией;

—       своевременное и качественное выполнение задач, поставленных президентом и генеральным директором перед региональным представительством ;

—       своевременное и качественное выполнение задач, поставленных перед его подразделением;

—       недостоверную информацию о состоянии дел и выполнении должностных обязанностей;

—       сохранение коммерческой тайны и не разглашение любой информации, полученной в результате профессиональной деятельности;

—       правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством;

—       причинение ущерба (материального либо нанесение вреда деловой репутации) предприятию в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством;

—       невыполнение приказов, распоряжений и поручений президента,  генерального директора или решений совета директоров.

—       нарушение Правил внутреннего трудового  распорядка, техники безопасности и противопожарной безопасности и санитарно- гигиенических норм.

РЕЖИМ РАБОТЫ.

Режим работы  вице — президента  по региональным инвестиционным проектамопределяется в соответствии с условиями трудового договора  и правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2.   В связи с производственной необходимостью, вице- президент может быть направлен в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.2.    В  связи с производственной необходимостью вице-президент может привлекаться к работе за пределами нормативной продолжительности рабочего дня.

Показатели эффективности

ЗадачаПриоритетПоказатель эффективностиСтандартСвоевременность работ по проекту40%

Выполнение временного плана проекта

Источник: https://hrhelpline.ru/bank-dolzhnostnyh-instruktsij/menedzhment/dolzhnostnaya-instruktsiya-vitse-prezidenta-po-investitsiyam/

Должностная инструкция вице президента по развитию бизнеса

Должностные обязанности вице президента компании

Доводить утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до сведения руководителей предприятия. 3.12.Организовывать взаимодействие всех структур предприятия, занимающихся реализацией проектов развития предприятия. 3.13.

Проводить анализ финансовых и экономических показателей на отдельных этапах реализации проектов по развитию предприятия. 3.14.

Осуществлять координацию работы по реализации проектов на всех этапах, контроль принимаемых решений и соответствующих им совершаемых действий по программе развития предприятия. 3.15.

Разрабатывать методы оперативного реагирования на нестандартные и кризисные ситуации, которые могут привести к неблагоприятным для предприятия последствиям и срыву программы развития предприятия. 4. Права Директор по развитию вправе: 4.1. Вести контроль деятельности подчиненных ему структурных подразделений организации.

Должностная инструкция вице президента по инвестициям

Должностная инструкция директора по развитию УТВЕРЖДАЮГенеральный директорФамилия И.О. « » г. 1. Общие положения 1.1. Директор по развитию относится к категории руководителей.1.2.

Директор по развитию назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.1.3. Директор по развитию подчиняется непосредственно генеральному директору.


1.4.

Должностная инструкция директора по развитию

В этом разделе, как правило, говорится о том, что директор по развитию отвечает как за принятые решения, так и за осуществленные действия, в результате которых его могут привлечь:

  • к дисциплинарной ответственности — за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих трудовых обязанностей;
  • к административной или уголовной ответственности — за совершение проступков, ответственность за которые предусмотрена в соответствующих законах;
  • к материальной ответственности — за нанесение ущерба имуществу компании.

Заместитель директора по развитию В заключение осталось сказать, что директор по развитию может иметь и заместителя. Такая штатная единица водится, если перед директором и его отделом ставится настолько большой объем задач, что одному человеку трудно уследить за всеми направлениями деятельности по их решению.

Должностные инструкции

Важно Рассмотреть отдельной статьёй должность директора по развитию бизнеса, должностную инструкцию следует потому, что такая должность не только довольно специфическая, но и весьма ответственная.

Руководителю, отвечающему за развитие дела, в обязанности вменяется осуществление таких специфических действий, от которых может зависеть благосостояние компании в целом, её развитие и занятие соответствующего положения на рынке.

Обязанности директора по развитию

  1. Разработка стратегического планирования развития компании, что и является основной задачей директора по развитию. Требует от того уверенных знаний в той области рынка, в которой компания осуществляет свою основную деятельность.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РАБОТНИКА Работник несет ответственность за: Невыполнение своих обязанностей. Недостоверную информацию о состоянии выполнения работы.
Невыполнение приказов, распоряжений и поручений Работодателя.

Нарушение правил техники безопасности и инструкции по охране труда, непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Работодателя и его работникам.
Несоблюдение трудовой дисциплины. 6. УСЛОВИЯ РАБОТЫ 6.1.

Режим работы Работника определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными у Работодателя.
6.2.

В связи с производственной необходимостью Работник обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения). 6.3. Характеристики условий труда на рабочем месте: . (При необходимости: 6.4.

Директор по развитию бизнеса должностная инструкция образец бланк

Внимание Поддерживает взаимоотношений с имеющимися партнерами по бизнесу в регионе. Осуществляет представительскую функцию . Осуществляет постоянный мониторинг и анализ стратегии развития компании с учетом изменений тенденций на рынке.

Выдает аналитические рекомендации и консультирует президента компании и генерального директора по инновационным вопросам.

Оценивает и выдает рекомендации президенту компании и генеральному директору вопросам по экономического риска новых проектов компании.

Участвует в разработке краткосрочных и среднесрочного бизнес-плана развития компании и бюджетов, контроль исполнения. Осуществляет менеджмент-страхование (временное исполнение обязанностей) ведущих специалистов компании (кроме генерального директора).

Источник: http://redtailer.ru/dolzhnostnaya-instruktsiya-vitse-prezidenta-po-razvitiyu-biznesa/

Обязанности вице президента компании

Должностные обязанности вице президента компании

Недостоверную информацию о состоянии выполнения работы.Невыполнение приказов, распоряжений и поручений Работодателя.

Нарушение правил техники безопасности и инструкции по охране труда, непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Работодателя и его работникам.Несоблюдение трудовой дисциплины. 6. УСЛОВИЯ РАБОТЫ 6.1.

Режим работы Работника определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными у Работодателя.6.2. В связи с производственной необходимостью Работник обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения). 6.3.

Характеристики условий труда на рабочем месте: . (При необходимости: 6.4. Директор по развитию бизнеса должностная инструкция образец бланк Внимание Поддерживает взаимоотношений с имеющимися партнерами по бизнесу в регионе.

Президент компании: кем назначается и чем отличается от генерального директора

Важно В задачи вице- президента входит координирование деятельности по всем проектам компании в плане взаимодействия с региональными партнерами.

Вице-президент в своей работе руководствуется распоряжениями президента и генерального директора, внутренними нормативными актами и настоящей должностной инструкцией.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ Вице-президент: Организует деятельность регионального представительства по всем направлениям финансовой и администроативно- хозяйственной деятельности.

Участие в управлении всеми проектами холдинга в плане взаимодействия с региональными партнерами. Осуществляет поиск, оценка, привлечение, организация первичных переговоров, подготовка (согласование тем для обсуждения, сфер взаимодействия, исходных данных для принятия решений) контрольных встреч президента и генерального директора для переговоров в Москве и регионах.

Какими правами и обязанностями обладает президент компании

Офис с открытой планировкой — ужасная, отвратительная, очень плохая идея. И не потому что нет тех, кому нравится работать в открытом офисе — такие есть. Их немного, на самом деле.

А подавляющее большинство…
Внимание Фото Marius Hepp / EyeEm / Getty Images Екатерина Варга, Нэда Сонгин Противоречия в корпоративной культуре приводят к тому, что споры, конфликты и бесполезная работа съедают рабочие усилия Феномен организационной культуры сейчас в моде.

Трудно найти медиаканал о… Будущее настигает нас всё стремительнее. Меняется мир, меняется и HR-сфера. И на самом деле вы (да, лично ВЫ) уже сейчас больше, чем просто рекрутер.
Мы собрали для вас 5 не самых очевидных, но точно очень значимых HR-ролей. Узнаёте себя? №1.

Наставник Вы не просто… Алексей Баранов «Лидерство», «единство и энтузиазм», «страсть» — это примеры знакомых многим компаниям корпоративных ценностей.

Должностная инструкция вице-президента по управлению персоналом 

Минимум три (3) года работы директором по HR в компании с численностью персонала от 800 до 1000 человек, имеющей производственный и офисный персонал. Компании с сетевым маркетингом являются плюсом. Личные качества: 1. энергия, готовность выполнять многоуровневые задачи наряду с повседневными. 2. Высокий уровень межличностных качеств.

Способность решать сложные межличностные проблемы тактично, зрело и гибко. 3. Хорошие аналитические качества. 4. Хорошие коммуникативные навыки. 5. Организованность и планирование. 6. Участвующий стиль менеджмента — адвокат командных усилий. 7. Способность вызывать доверие и решительность — при способности следовать приоритетам компании.

8. Ориентация как на результат, так и на людей. Ориентация на клиента, но при способности оказывать влияние. Отношения в компании: 1. Подотчетность президенту. 2. Должности, находящиеся в прямом подчинении вице-президента: a.

Должностные обязанности вице-президента по человеческим ресурсам

Должностные инструкции Важно Рассмотреть отдельной статьёй должность директора по развитию бизнеса, должностную инструкцию следует потому, что такая должность не только довольно специфическая, но и весьма ответственная.

Руководителю, отвечающему за развитие дела, в обязанности вменяется осуществление таких специфических действий, от которых может зависеть благосостояние компании в целом, её развитие и занятие соответствующего положения на рынке.

Обязанности директора по развитию

  1. Разработка стратегического планирования развития компании, что и является основной задачей директора по развитию.

    Требует от того уверенных знаний в той области рынка, в которой компания осуществляет свою основную деятельность.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РАБОТНИКА Работник несет ответственность за: Невыполнение своих обязанностей.

Должностная инструкция вице-президента по человеческим ресурсам

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: 1. Формулирует и рекомендует политики и задачи в области HR для всей компании. 2.

Определяет и составляет рекомендации по практикам построения системы администрирования персонала, необходимым для создания позитивных отношений между работодателем и работником и развития корпоративной культуры. 3. Отвечает за соблюдение компанией законов в области HR.

Контролирует имидж компании на рынке труда. Занимается контролем разрешения трудовых споров. Подписывает все документы, связанные с этими проблемами. Является главным представителем компании на уровне местных и федеральных властей.
4.

Защищает интересы работников и компании в соответствии с политиками компании и законодательством. Подписывает все вводимые внутренние нормы по прекращению контрактов. Включается во все процедуры разрешения жалоб работников внутри компании как высшая апелляционная инстанция.

5.

Должностные обязанности вице-президента по персоналу

Оценивает и выдает рекомендации президенту компании и генеральному директору вопросам по экономического риска новых проектов компании.

Участвует в разработке краткосрочных и среднесрочного бизнес-плана развития компании и бюджетов, контроль исполнения.

Осуществляет менеджмент-страхование (временное исполнение обязанностей) ведущих специалистов компании (кроме генерального директора).

Должностная инструкция вице президента по развитию бизнеса

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: 1. Принимает на себя исполнение других обязанностей, поручаемых руководителем. 2. Степень бакалавра или выше в области управления человеческими ресурсами. 3. Специализированные тренинги по организационному развитию, планированию, компенсациям и трудовым отношениям.

ТРЕБОВАНИЯ: 1. Опыт работы в успешных компаниях, которые практикуют эффективное управление человеческими ресурсами. 2.

Опыт работы в качестве стратега с широкими познаниями в области трудовых ресурсов, компенсаций, организационного планирования, трудовых отношений, а также тренингов и развития. Хорошо развитые администраторские навыки. Сильные управленческие качества.


Опыт управления более, чем двумя, подразделениями. 3. От восьми (8)до десяти (10) лет управленческой работы в области управления человеческими ресурсами. 4.

Должностные инструкции Открыть в формате WORD ГЛАВНАЯ ФУНКЦИЯ: 1. Разрабатывает политики и программы по человеческим ресурсам для всей компании. 2.

Основные области деятельности включают в себя: организационное планирование, организационное развитие, найм, введение в должность и тренинги, административный учет, компенсации. Системы мотивации, охрана здоровья и безопасность, прочие разделы работы с кадрами. 3.

Ставит цели и организует практику исполнения задач в области управления человеческих ресурсов во всех подразделениях. 4. Координирует внедрение технологий в области HR всеми сотрудниками Отдела.
5. Подчиняется президенту. 6.

Помогает и консультирует старших менеджеров по управлению человеческими ресурсами. ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: 1. Формулирует и рекомендует политики и задачи в области HR для всей компании. 2.

Источник: http://faktura-rb.ru/2019/01/25/obyazannosti-vitse-prezidenta-kompanii/

Президент компании: кем назначается и чем отличается от генерального директора

Должностные обязанности вице президента компании

Президент компании — должностное лицо высшего ранга, флагман компании. его цель — внедрение в производственный процесс новых технологий. На самом деле, не все понимают суть должности, приписывают часть должностных обязанностей и функций генеральному директору.

Сегодня общества с ограниченной ответственностью и другие формы ведения бизнеса могут на свое усмотрение назначать исполнительный орган.

Чем выше статус, тем респектабельнее называется исполнительный орган. Нет существенной разницы между коммерческим, генеральным, исполнительным директором, президентом или руководителем.

В любом случае — речь идет об исполнительном лице исполнительного органа.

Главное отличие в полномочиях, которые на них возлагаются. Особенно, если кроме президента компании в обществе есть еще несколько директоров. Являясь главой организации, президент имеет широкие полномочия, в тоже время как генеральный директор находится в его полном подчинении.

Кто может назначить президента компании

Президента компании может назначить совет директоров, причем срок его правление устанавливают члены правления. Это может быть дееспособное физическое лицо, имеющее соответствующие специальные знания, опыт, обязательно ранее занимающее руководящие должности.

Вступает в должность президент в момент его избрания на должность и руководит до момента снятия с него всех возлагаемых полномочий. Это на 100% выборная должность, решение по кандидатуре принимается путем коллективного ания.

При этом решение считается принятым, если большая половина членов совета директоров подняли руки во время ания в пользу предложенной кандидатуры.

Прекращается деятельность по следующим причинам:

  • срок избрания истек;
  • президент компании изъявил желание сложить полномочия. В этом случае он должен сообщить совету директоров за 30 дней о своем решении в письменном виде;
  • президент компании привлекался к ответственности (уголовной);
  • в случае смерти;

Если президента досрочно сняли с занимаемой должности, то его функции выполняет председатель совета директоров, пока не будет назначен другой президент. Если президент по каким-то причинам не может выполнять свои обязанности, их может выполнять вице-президент компании.

Расторжение договора с генеральным директором: 5 поводов уволить и быть уволенным

Что входит в обязанности президента компании

  1. Общее управление деятельностью, согласно законам организации по всем векторам.
  2. Организовать деятельность компании для достижения максимальных результатов с привлечением работников к сотрудничеству среди внутренних подразделений; повысить рентабельность организации без потерь.
  3. Осуществлять контроль согласно внутренним правилам,  установленным советом  директоров.
  4. Создание условий для выполнения директивного и маркетингового плана фирмы, составленных на базе разрабатываемых планов экономического и социального прогресса, а также программ исследования их совместной деятельности по всем основным аспектам деятельности компании и установленным показателям – своеобразной  «лакмусовой бумажке», с участием которой будет отслеживаться существующее положение дел.
  5. Инспекция обязательств перед бюджетом государства, поставщиками, заказчиками, банками.
  6. Взаимодействовать на каждом этапе работы научно-технического прогресса, осуществлять проверку разработки и внедрения инновационных методов управления, организации и оплаты трудовой деятельности.
  7. Руководить общей деятельностью компании (через союз директоров), на регулярной основе планировать и проводить встречи с учредителями, проводить общие собрания (собрания уполномоченных) членов компании, контролировать выполнение принятых на них решений.
  8. Вести контроль над усовершенствованием внутреннего распорядка, устанавливать обязанности служб основных секторов, их структурной части, организовывать их деятельность, распределять обязанности между руководящим составом подразделений.
  9. Обеспечивать предприятие снабжением квалифицированных кадров, осуществлять контроль за оптимально эффективным использованием знаний, опыта работников, предоставление  всех условия труда, соответствующих требованиям согласно нормам по охране труда.
  10. Содействовать наилучшим  пропорциям экономических и административных моментов деятельности, единовластия и общественности в разборе и  постановке вопросов управления, анализ основных целей и задач  компании; моральных и материальных причин увеличения результативности  фирмы и повышения обязательств всех сотрудников за вверенные ему дела и за итоговый результат команды.
  11. Решать спорные моменты на основании уполномоченных прав ( лично заключать договор, распоряжаться счетом банка, исполнять интересы компании и других участников в отношении с другими предприятиями и др.) и делегировать выполнение специальных функций по спектру производственно-хозяйственных, сбытовых, торговой деятельности, отдельной группе служащих- директорам подразделений, заместителям директоров, руководителям структурных единиц.
  12. Вести надзор за соответствием деятельности ассоциаций на основе закона, включая  правовые, экономические и иные законные средства улучшения системы правления и защиты интересов участников компании.

Как наемному генеральному директору параллельно с основной работой начать собственный бизнес

Что должен знать президент компании

  1. Все особенности действующего законодательства и последние законы в этой области, которые относятся к экономическому и социальному развитию компании.
  2. Резолюции, постановления, приказы и другие управляющие и нормативные документы вышестоящих и других органов, которые относятся к деятельности организации.
  3. Специальность, направленность и составные характеристики организации.
  4. Виды развития компании по техническим, экономическим и социальным отраслям, перспективы развития.
  5. Производственная мощь организации.
  6. Правила разработки и согласования плана маркетинга, программ исследования  и других планов организации.
  7. Систему хозяйствования и управления компанией.
  8. Регламенты заключения и исполнения хозяйственных и других договоров.
  9. Новейшие разработки и достижения отечественной науки и техники и за рубежом в надлежащих  отраслях производства и опыт передовых предприятий.
  10. Маркетинг.
  11. Экономику.
  12. Принцип этики, эстетики, психологии, конфликтологии.
  13. Трудовое законодательство.
  14. Порядок и нормы охраны труда и противопожарной безопасности.

Какие права имеет президент компании

  1. Он может сотрудничать от имени организации , для претворения ее ведущих задач  с юридическими и физическими лицами, другими структурами в т.ч. органами местного управления и госструктурами разного уровня.
  2. Исполнять репрезентативную миссию без какой-либо доверенности.
  3. Заводить расчетные счета в коммерческих и государственных  финансовых учреждениях, в  т. ч. МФО и банках
  4. Целесообразно распоряжаться имущество и денежными ресурсами организации, компании, расходовать их на основе имеющихся положений организации, корпорации или ассоциации, нормативных документов.
  5. Определять порядок и нормы конфиденциальных данных в границах, обозначенных законами и поправками действующего законодательства.

Как вести себя гендиру в период нестабильности: советы Хакамады

Лидер — это не начальник, это лучший среди равных, человек, который добровольно принят всеми остальными, такими же талантливыми.

Лидер не травит подчиненных в страхе, что появится кто‑то умнее и составит ему конкуренцию. Наоборот, он тянет команду за собой.

Чтобы оставаться лидером в турбулентное время, нужно принять на себя ответственность за будущее, положиться на интуицию и научиться получать удовольствие от постоянных перемен.

Редакция журнала «Генеральный директор» взяла интервью у Ирины Хакамады, которая дала 10 советов руководителям компаний в период турбулентности.

10 советов от Ирины Хакамады

Трудовой договор с президентом компании

В отличие от трудовых договоров, которые заключаются с обычными сотрудниками компании, договор президента существенно отличается и имеет ряд своих особенностей.

Связано это с тем, что должность президента разительно отличается от других позиций, в виду специфичности его деятельности.

Именно в этом кроется особый статус в ТК РФ позиции президента и обговорены его отличительные черты и особенности.

Трудовые отношения между компанией и директором (президентом) регламентируются законодательством РФ в лице ТК РФ, а также иными правовыми актами РФ и ее субъектов, актами органов местного управления, учредительной документацией юрлица (компании) и локальными правовыми актами.

Только юрлицо может быть указано работодателем в договоре с президентом. Это основное отличие от прочих должностей.

Обязательные пункты, требующие указания в трудовом договоре:

  • сумма оплаты труда;
  • компетенции;
  • уровень ответственности;
  • обязательства о неразглашении коммерческой тайны.

В отличие от обычного сотрудника, президент не имеет права работать по совместительству. Чтобы получить эту возможность, ее нужно согласовать с работодателем. Также крайне внести указать условия совместительства в трудовой договор.

Вся материальная ответственность за ущерб, причиняемый компании, ложится на плечи президента согласно ст. 277 ТК РФ.

На практике самый болезненный момент – расторжение трудового договора с президентом. Причина прекращения трудовых отношений может быть как стандартной, так и специальной (согласно ст.278 ТК РФ).

Необходимость специальных оснований объясняется специфичностью работы президента, от деятельности которого напрямую зависит итоговая эффективность компании.

При отсутствии незаконных действий со стороны президента, при увольнении ему выплачивается компенсация.

Только собственник имущества фирмы, или сотрудник с генеральной доверенностью, могут заключать договор с президентом, так как президент не обладает правом подписывать договор с двух сторон: как сотрудник и как представитель компании.

Кто такой вице-президент компании

Должность «вице-президент компании» была учреждена в России еще в XVIII веке. Понятие в полной мере соотносится с должностью вице-президента в государстве: временное несение обязанностей президента. В большинстве случаев вице-президент осуществляет руководство одним направлением деятельности организации.

Личный помощник директора: как найти идеального

Зачем президенту компании личный помощник

Портрет современного президента компании предполагает наличие ярко выраженных лидерских качеств личности,развитый интеллект,способность к критическому мышлению и самокритике, высокий уровень организаторских способностей, внутренняя зрелость, и, конечно, практически неограниченная трудоспособность.

Разумеется,подобная модель является в большей степени теоретической, поскольку даже одновременное наличие всех перечисленных качеств у одного человека не гарантирует стопроцентной продуктивности во всех направлениях деятельности.

Каждый руководитель нуждается в ответственном помощнике, на которого возлагается часть административных и исполнительных задач руководителя, главным образом относящихся к текущей рутинной работе.Необходимость в личном помощнике усиливается прямо пропорционально развитию бизнеса.

В выборе персонального ассистента чрезвычайно важными являются не только профессиональные навыки, но и личные качества. Специфика этой должности заключается в высокой степени доверия начальника к подчиненному. Помощнику необходимы:

  • высокие аналитические способности и логическое мышление;
  • развитая память и способность работать в режиме многозадачности;
  • трудолюбие, усидчивость и крепкие нервы;
  • развитые навыки общения и грамотно построенная речь;
  • ответственное отношение к делу;
  • преданность компании и непосредственно руководителю.

Профессиональная деятельность помощника предполагает:

  • административную помощь руководителю;
  • составление рабочего расписания руководителя, координация и организация встреч и приема посетителей;
  • подготовка отчетности, презентаций, аналитики, выступлений, всевозможных обзоров и общей отчетности; поиск и обработка данных и в целом осуществление информационно-аналитической поддержки руководителя;
  • прием и обработка корреспонденции – как входящей, так и исходящей;
  • консолидация итога переговоров и деловых встреч, подготовка к заседаниям, совещаниям и советам, которые проводит руководитель;
  • присутствие на встречах, в поездках; участие во всевозможных встречах, на приемах и переговорах;
  • взаимодействие с органами гос.власти с целью получения документации и данных, которые необходимы руководителю; работа с компаниями, организациями, предприятиями, органами государственного и муниципального управления для урегулирования ситуаций, которые не требуют присутствия руководителя;
  • деятельность в качестве переводчика, присутствие с этой целью на всех встречах и деловых переговорах;
  • представительская работа; Подготовка и проведение мероприятий по протоколу и презентаций;
  • ведение отчетности по текущим расходам;
  • исполнение любого поручения руководителя.

Данный список может быть изменен, исходя из особенностей организации, и является формальным обобщением.

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу

Источник: https://www.gd.ru/articles/8669-prezident-kompanii

Что делает вице-президент?

Должностные обязанности вице президента компании

Вопрос: Что делает вице-президент?

Ответ: Вице-президент (VP) обычно является вторым или третьим в команде в организации.

Это зависит от того, имеют ли лицо, являющееся президентом и лицом, являющимся главным исполнительным директором (генеральным директором) отдельные должности и роли.

Много раз в организации, титул президента и генерального директора принадлежит один человек, который делает вице-президента вторым по команде.

У вице-президента есть определенные обязанности в зависимости от потребностей его или ее организации.

Таким образом, эти обязанности могут варьироваться от организации к организации.

Как и любой уровень управления в организации, роль вице-президента начинается с основных обязанностей менеджера. Это основные обязанности по надзору за всеми, кто работает в организации в качестве менеджера с составителями отчетов. Начните с этого, чтобы понять роль вице-президента.

Больше, чем один человек занимает позицию вице-президента

В отличие от роли генерального директора или президента, организации обычно имеют более одного человека, который действует на должности вице-президента.

Чем больше организация, тем больше VP вы можете увидеть.

Чтобы обеспечить карьерные возможности для старших руководителей и управлять организационными функциями, название VP заработано лидерами, поскольку их позиция перемещается вверх по организационной схеме.

Так, например, в компании вы найдете вице-президента по финансам, вице-президента по маркетингу, вице-президента по операциям, вице-президента по продажам, вице-президента по персоналу и вице-президента по маркетингу технологии, чтобы назвать лишь некоторые из них.

В этих ситуациях старшему вице-президенту часто присваивается звание старшего вице-президента или исполнительного вице-президента, а другие вице-президенты могут сообщать ему или ей или президенту или генеральному директору. В любом случае лицо, назначенное старшим вице-президентом, занимает второе место у президента.

В некоторых случаях VP будет нести ответственность за несколько отделов в организации.

Вы можете увидеть вице-президента по продажам и маркетингу, например, с директором по продажам и директором маркетинговой отчетности перед ним, пока он или она отчитывается перед президентом. Старшая должность, директор, назначает ответственность за такую ​​функцию, как маркетинг.

В некоторых случаях VP также признается сотрудником компании, который предоставляет дополнительные полномочия, ответственность и подотчетность к его или ее порогу. Но даже ваша не-офицерская роль вице-президента несет значительную ответственность, подотчетность и авторитет внутри организации.

Следовательно, у VP есть дополнительные обязанности.

Обязанности вице-президента (VP)

  • Участие в команде президента или руководителя, которая создает общее видение, миссию, ценности, убеждения и стратегические цели организации.
  • Создание, передача и реализация видения, миссии и общего руководства организации в пределах его или ее сфер ответственности, таких как финансовый отдел или HR.
  • Ведущий, руководство, руководство и оценка работы других исполнительных руководителей, включая заместителей вице-президентов, старших директоров и менеджеров.
  • Разработка и реализация стратегического плана, который направляет направление их бизнеса или сферу их функциональной ответственности, например разработку стратегического плана маркетинга, в дополнение к реализации общего стратегического направления.
  • Достижение общих стратегических целей организации и вклад в требования к продажам и прибыльности бизнеса, определенные стратегическими планами.
  • Формирование, укомплектование персоналом, руководство, руководство и управление организацией достаточных возможностей и размеров для выполнения обязанностей вице-президента и требований к работе.
  • Надзор за полным функционированием организации в соответствии с направлением, установленным в стратегических планах.
  • Оценка успеха организации.

    Достигает ли организация общий успех, который был предусмотрен в бюджете, запланирован и стратегически направлен на достижение? Если нет, почему бы и нет? И если нет, ответьте на вопрос о том, как вернуть организацию в нужное русло.

  • Поддержание понимания как внешнего, так и внутреннего конкурентного ландшафта, возможностей для расширения, клиентов, рынков, новых отраслевых разработок и стандартов и т. Д. Как правило, стремление оставаться в гармонии с любыми возможностями, которые организация может использовать.
  • Выполнение других обязанностей, назначенных президентом или генеральным директором.

Вы найдете конечную цель в большинстве описаний должностных обязанностей. Он установлен, чтобы позволить боссу позиции назначать любые другие обязанности, которые, возможно, не были предусмотрены, которые могут помочь организации добиться успеха. Это не возможность бегать грубой обутой за время и вклад человека.

Так, например, вице-президент по маркетингу покидает организацию.

Президент может назначить вице-президента по продажам для контроля за маркетингом в течение шести месяцев, когда им понадобится заменить человека, который служил в этой старшей роли.

В большинстве случаев директор по маркетингу все равно будет управлять отделом изо дня в день и получать только отстранение от действующего вице-президента, его нового босса временно.

Как вы можете видеть, работа вице-президента в целом возложена на руководство старшим уровнем в организации. Фактически, вице-президент контролирует, что является по существу мини-компанией, которая является частью более широкой общей организации. Вы захотите больше узнать о роли VP.

Взгляните также на обязанности других позиций, которые были связаны с этой статьей, чтобы добавить к вашему общему пониманию того, как организации структурированы и укомплектованы персоналом.

Источник: https://ru.routestofinance.com/what-does-vice-president-do

Админ - право
Добавить комментарий